Veranderenwerkt

Je weet dat er meer in zit. Ik help je doorbreken wat het blokkeert.

VeranderenWErkt

Je weet dat je organisatie meer kan. Of dat jij meer in huis hebt dan eruit komt. Op papier klopt het, in de praktijk niet.Je hebt vaak wel een vermoeden waar het zit. De druk is alleen hoog en er speelt vaak veel.Ik breng terug waar het echt om draait. Ik kijk naar de cijfers, het verhaal erachter en wat er niet wordt uitgesproken.Daarmee wordt zichtbaar waar de echte hefbomen zitten, in jou, in je team en in je organisatie.

Vestigingsscan

Voor die ene vestiging die structureel achterblijft, terwijl de rest wel draait.Eén dag op locatie, en daarna een scherpe terugkoppeling: waar het resultaat weglekt, welk patroon dat in stand houdt en drie concrete hefbomen waar je direct mee verder kunt.Geen dik rapport, wel een scherpe analyse waar je morgen mee verder kunt.

COACHING

Voor wanneer je weet dat er meer in zit, maar je vastloopt op sturing, je team of jezelf als leider.Ik ben Register Controller en heb jarenlang teams aangestuurd. Daarnaast ben ik opgeleid in systemisch werk, Transactionele Analyse en NLP.Ik lees de cijfers én wat ze je niet vertellen.We werken aan operationele sturing, persoonlijk leiderschap en hoe je je team meekrijgt, zodat eruit komt wat er al in zit.

Cijfers. Het verhaal erachter. En wat niemand zegt.
[email protected] | 06-52859178

Zo werk ik

Waar ik vandaan kom
Aan de buitenkant klopte alles: stevige financiële rollen, mooie opdrachten, teams geleid. Van binnen draaide ik op wilskracht en controle. Ik liep vast in patronen, op werk en thuis, en voelde dat er meer mogelijk was dan ik eruit haalde.Bij Phoenix Opleidingen leerde ik te kijken in plaats van te rennen: wat is van mij, wat niet, wat wordt niet gezegd. Dat gaf rust, autonomie en stevigheid. Ik ontdekte dat mijn kracht zit in de combinatie van analytische scherpte en menselijk inzicht: cijfers vertellen wát, patronen vertellen waaróm.Vandaag verbind ik die werelden. Met de start van mijn carrière bij PwC en bijna twintig jaar ervaring in Business Control bij organisaties als HEMA, NS Retail, ANWB en Landal weet ik hoe je cijfers leest. Met mijn opleiding in systemisch werk zie ik waar gewoontes en onuitgesproken zaken besluiten saboteren.Hoe ik kijk
Ik werk in drie lagen.
Cijfers. Waar zit de marge, waar lekt het, wat zeggen de getallen over hoe het echt loopt. Niet om een rapport te schrijven, maar om de juiste vragen te stellen.
Het verhaal erachter. Wat gebeurt er in de operatie, in het team, in de keten. Welke aannames kloppen niet meer, welke gewoontes houden iets in stand.
Wat niemand zegt. Welke patronen werken onder de oppervlakte door. Mandaat dat niet klopt, een manager die niet echt in positie staat, oud zeer dat nooit is afgerond. Die dingen staan niet in de rapportage, maar bepalen wel het resultaat.Hoe ik werk
Kort, nuchter en zorgvuldig. Geen dikke rapporten, geen lange trajecten. Ik neem het niet over, ik help je eruit halen wat er al in zit. In jou, in je team, in je locatie.
Ik geloof dat leiderschap van binnen begint. Wat je durft aan te kijken, bepaalt wat je durft te besluiten."Inspirerend en met kennis van zaken voelt Sanne heel goed aan wat er speelt binnen het team." — Daniël Hiwat, Global Finance Director a.i.Interesse in een gesprek?
[email protected] | 06-52859178

vestigingsscan

Voor die ene vestiging die structureel achterblijft, terwijl de rest wel draait.
Op papier klopt het. Er is van alles geprobeerd: scherper sturen, kosten analyseren, bezetting aanpassen, het management bijsturen. Toch blijft dezelfde locatie aandacht trekken. Het verzuim is hoger, het resultaat lager, en voor jou en je team zit er onevenredig veel tijd in.Ik kijk in één dag naar wat er echt speelt. Naar de cijfers, het verhaal erachter, en wat er in het team niet wordt uitgesproken. Juist die combinatie maakt zichtbaar waar het resultaat weglekt en wat er nodig is om weer beweging te krijgen.Hoe het werkt
Intake. We bespreken de vraag en de context. Wat zie je, wat is er geprobeerd, wat blijft hangen.
Analyse vooraf. Ik bekijk de cijfers, de strategie en de structuur, en vergelijk de locatie met andere vestigingen.
Eén dag op locatie. Ik loop mee, observeer en voer gesprekken met sleutelpersonen.
Oplevergesprek. Een heldere terugkoppeling met drie concrete hefbomen waar je direct mee verder kunt.Wat je krijgt
Inzicht in waar het resultaat operationeel en in het team weglekt. Zicht op het patroon dat verbetering tot nu toe blokkeert. Drie concrete ingrepen waar je direct mee verder kunt. Geen rapport van veertig pagina's, wel een scherpe analyse en een gesprek waar je op kunt sturen.Voor wie
Voor eigenaren, COO's, regiomanagers van organisaties met meerdere vestigingen of locaties. Zoals retail, horeca, kinderopvang, vakantieparken en zorg.Na de scan
Soms is de scan genoeg om zelf verder te sturen. Soms helpt het als ik een periode meekijk in de uitvoering. Dat kan eruit zien als periodieke check-ins, het inrichten van operationele stuurinformatie, of managers leren sturen op hun eigen cijfers. Geen standaardpakket, maar afgestemd op wat jouw organisatie nodig heeft. We bespreken het in het oplevergesprek."In situaties waar verandering of zelfs herstructurering nodig was kan Sanne dit snel en gedegen doen, met oog voor detail en de betrokkenen." — Caspar de Jong, associate partnerHerken je dit bij één van je vestigingen?
Neem contact met me op, dan bespreken we of een scan kan helpen.[email protected] | 06-52859178

Coaching

Voor wanneer je weet dat er meer in zit, maar je vastloopt op sturing, je team of jezelf als leider.Je weet wat er moet gebeuren, maar het is veel, en allemaal tegelijk. Of je hebt het gevoel dat je vooral aan het dweilen bent met de kraan open. Soms zit het in de operatie, soms in je team, en soms in jezelf. Vaak in alle drie.Ik reis als blik van buiten met je mee. Niet om het over te nemen, en niet om je aan je hand mee te nemen. Wel om kritisch terug te geven wat je zelf niet meer ziet, en je te helpen de hefbomen te vinden waar je aan moet draaien.Hoe ik werk
Ik kom uit Business Control en heb jarenlang teams aangestuurd. Daarnaast ben ik opgeleid bij Phoenix in systemisch werk en coaching. Die combinatie maakt dat ik de cijfers lees én zie wat ze niet vertellen.Waar we aan werken
Operationele sturing. Grip op je cijfers, prioriteiten en de juiste vragen om je organisatie scherp te houden.
Persoonlijk leiderschap. Wat houdt jou tegen, welke patronen herhaal je, en hoe sta je echt in positie.
Teamdynamiek. Je team meekrijgen. Hoe je stuurt, delegeert en mensen aanspreekt zonder dat alles op jouw schouders blijft liggen.Voor wie
Voor ondernemers, directeuren, vestigings- en locatiemanagers die voelen dat er meer in zit. In hun organisatie, hun team en in zichzelf.Hoe het er uitziet
Geen standaardpakket. We starten met een kennismaking en bepalen samen wat passend is qua duur, frequentie en focus. Kort en intensief als dat helpt, of een langere meereisroute als dat beter past."Sanne observeert scherp en stelt op precies het juiste moment de juiste vraag.
Daardoor wordt snel helder wat onder de oppervlakte speelt en wat je morgen anders kunt doen." — Bas Coumans, directeurWil je weten of dit bij jou past?
Neem contact met me op, dan bespreken we of ik je kan helpen.[email protected] | 06-52859178

OVER MIJIk woon in Culemborg, ben moeder van Anna en Karst, en heb een Vizsla genaamd Boaz. We zijn vaak buiten, in het bos of langs de Lek. Daar maak ik mijn hoofd leeg.Ik houd van de natuur en wandel veel. Sporten houdt me scherp, fysiek en mentaal. Beweging en buitenlucht zijn voor mij geen hobby maar voorwaarde om goed te kunnen werken.Ik ben in mijn leven door dingen heen gegaan die mijn werk hebben gevormd. De grond onder mijn voeten zijn mijn kinderen en de natuur. Dat ik zelf ben blijven kijken naar wat onder de oppervlakte zat, maakt dat ik dat ook bij anderen kan.